Финансово-экономическая деятельность ВГИПУ

На основе полученных данных видим, что доходы от платной образовательной деятельности имеет тенденцию роста 22%, доходы от дополнительных образовательных услуг уменьшаются за счет уменьшения дохода от дополнительных платных услуг - курсов в автомобильном институте. Доходность курсов в автомобильном институте достаточно высокая и они имеют высокую рентабельность, и в смету доходов и расходов включалась цифра больше фактически полученной. Фактически полученные доходы ниже плановых, что говорит о недостатках планирования. Доходы структурных подразделений таких как, столовая, автостоянка, автошкола имеют тенденцию роста, но в основном за счет увеличения цен. Учебно-производственные мастерские коммерческую деятельность приостановили полностью, из-за низкой рентабельности выпускаемой продукции.

Изучив основные экономические показатели Волжского государственного инженерно-педагогического университета мы увидели, что университет является платежеспособной организацией с постоянным ростом финансовых активов, обеспеченных ростом денежных средств, полученных от платной образовательной деятельности и иной приносящей доход деятельности, который обусловлен, прежде всего, ростом контингента с полным возмещением затрат. Рентабельность платной образовательной деятельности составляет - 49%. Также рентабельными являются структурные подразделения - автошкола, курсы дополнительного платного образования в автомобильном институте. Анализ соотношения бюджетных и внебюджетных доходов показывает, что увеличивается доля бюджетного финансирования, но это в основном увеличение целевых средств на строительство университета, а финансирование бюджетного контингента является недостаточным, и покрывается за счет внебюджетных источников. Поэтому, планируя доходы и расходы по бюджету, т.е. составляя смету доходов и расходов нужно, обосновывать необходимость дополнительного финансирования бюджета. Недостаток планирования финансирования образовательных учреждений заключается еще и в том, что оно раздроблено, по сути на два источника: государственный бюджет и внебюджетные средства, полученные от предпринимательской деятельности. В связи с тем, что лимиты бюджетных обязательств выделяемых образовательному учреждению приходят в начале календарного года и точные объемы финансирования неизвестны, возникают трудности с планированием внебюджетных статей расходов, т.к. может возникнуть необходимость дополнительного расхода внебюджетных средств.

Управление движением финансовых ресурсов в Волжском государственном образовательном университете направлено как на расходование и планирование бюджетных средств так и на управление движением финансовых ресурсов, полученных от платной образовательной деятельности и доходов структурных подразделений. Функция управления в финансовом менеджменте должна охватывать весь комплекс мероприятий, как по составлению планов, так и по воплощению их в жизнь. В Волжском государственном инженерно-педагогическом университете планы составляются, но не всегда воплощаются в жизнь. Отсутствует система мотивации для руководителей структурных подразделений в реализации планов. Так же в план практически не вносятся изменения с учетом изменений внешней среды, внешних и внутренних рисков. Так же есть необходимость в повышении достоверности отчетов. В настоящее время отсутствует автоматизация финансового планирования.

В настоящее время контроль за расходованием денежных средств университета осуществляется в финансово-экономическом отделе. Но в части реализации норм Федерального закона № 94 при проведении процедуры конкурса при покупке товаров и услуг ответственность лежит за руководителем структурного подразделения. Хотя не все руководители обучались правилам проведения конкурсов и котировок. Что ведет к нарушениям Федерального закона № 94. Также отсутствует маркетинговое исследование рынка поставщиков товаров и услуг, что приводит к неэффективному использованию финансовых ресурсов, приобретение товаров и услуг низкого качества или по завышенной стоимости. Не хватает централизации формирования потребности и закупки товаров и услуг.

Перейти на страницу: 1 2 3

Еще статьи по теме

Освоение изготовления газоплотных панелей в мастерской ЦРЭО
Общество с ограниченной ответственностью «Электроремонт» преобразовано из ЗАО «Электроремонт», дочернего предприятия открытого акционерного общества «Магнитогорский Металлургический Комбинат», образованного приказом по ОАО «ММК» от 19.12.1995 №368. На ...

Статистика транспорта
Развитие транспортной системы связано с возрастанием роли систем обработки информации, объем которой возрастает с каждым годом. Для эффективного функционирования транспортных систем необходимо анализировать данные об объемах пассажирских или товарных пер ...